Спілка стартувала Human Capital Stream — серію зустрічей учасників Diia.City United для обміну практичним досвідом у форматі case study.
Як підтримати команди, коли самі ледь тримаємось?
20 жовтня зібрали HRD, People Partner та С-level лідерів, щоб обговорити, як компанії працюють із втомою та вигоранням своїх людей.
Почали з відвертих цифр від Gradus Research
Дар’я Нагаєва поділилася даними: понад 70% людей почуваються емоційно виснаженими, і водночас більшість прагне розвитку та стабільності. Це вже не просто втома, а новий ризик.
Завдання бізнесу — створити умови, де люди можуть працювати, відновлюватися і рости. Як це зробити на практиці?
Mate academy: Передбачуваність як ліки проти тривоги
Оксана Косендяк з Mate academy розповіли про власну протиотруту від вигорання — передбачуваність і чесна комунікація.
Вони довели, що турбота про команду — це не «soft skill», а «core strategy» компанії.
«Коли процеси зрозумілі — зникає простір для тривоги, а з’являється безпека».
У Mate academy це реалізують через чіткі вимоги для промоушену, прозорі зарплатні вилки та систематичні зустрічі віч-на-віч з менеджерами, які не можна скасовувати.
Як результат — компанія на 42% зменшила кількість неочікуваних звільнень, а 95% команди кажуть, що очікування до їхньої роботи чіткі та зрозумілі.
DroneUA: Мотивація — це те, що створюють разом
Тарас Кадигріб з DroneUA розповів, як технологічний бізнес поєднує швидке зростання з культурою довіри.
«Мотивація — це не те, що ви робите з людьми, а те, що створюєте разом із ними».
Компанія будує комплексну екосистему мотивації, де ключовими елементами є не лише фінанси, а й довіра та віра працівника у спільний результат.
Реалізують такий підхід через автономію, справедливу оцінку та розвиток лідерства-наставництва замість мікроменеджменту.
Культура як сад: що спільного між Human Captal та садівництвом?
На завершення поговорили про життєстійкість разом з Оленою Юзьковою та Оленою Нікольською з Української Школи Управління.
Разом зі справжнім садівником провели дивовижну паралель: корпоративна культура, як і сад, росте там, де є турбота, увага і час. Її неможливо побудувати за місяць, її можна лише терпляче плекати.
Тож за порадою експерта: нехай у ваших командах буде більше «доброго сусідства» як у кукурудзи з квасолею, які підтримують одне одного!
Дякуємо спікерам та учасникам за відвертість і глибокі інсайти, а партнерам з УШУ — за теплий прийом. Це лише початок серії Human Capital Stream, і ми вже готуємо продовження.
