Технологічний бізнес в Україні працює в умовах затяжної війни, тож управління талантами стає справжнім випробуванням для більшості компаній.

За запитами учасників Спілки провели зустріч Human Capital Stream «Актуальні рішення для HR», де разом з фахівцями, бізнес-лідерами та постачальниками HR-технологій говорили про те, як утримувати людей, автоматизувати процеси і не втрачати темпів зростання.

Ділимося ключовими інсайтами.  

HR як ключова операційна функція

Анна Соловйова, лідерка клієнтського розвитку та підтримки PeopleForce, підкреслила важливу трансформацію. За її словами, HR-відділ перестав бути просто функцією підтримки чи обслуговування. Сьогодні це критично важлива операційна складова, що безпосередньо керує зростаючим робочим навантаженням.

 

«Утримання персоналу стало новим рекрутингом», переконана Анна.

 

Кожен новий найм коштує бізнесу від 3 до 6 місяців часу на адаптацію, а швидкість та прозорість процесів безпосередньо визначають рівень утримання команди. Спікерка наголошує, що працівники також очікують абсолютної прозорості щодо заробітної плати та кар’єрних перспектив:

 

«Прозорість — це теж утримання. Якщо співробітник не розуміє, якою є його зарплатна вилка, куди він може вирости і скільки компанія в нього вкладає, — він починає шукати і знаходить»

 

Компанії, які використовують автоматизовані рішення, завершують процеси найму всього за 3 дні, тоді як неавтоматизовані конкуренти витрачають на це до 14 днів.

 

* HRM-платформа PeopleForce наразі обслуговує понад 1650 клієнтів, із них більше 1000 — українські компанії з різних секторів: ІТ, роздрібна торгівля, банківська справа, виробництво.

Системна підтримка та культура довіри

Юлія Літвін, HR Business Partner ДІЛА, поділилася практичним досвідом управління персоналом у мережі з понад 280 філіями.

Компанія робить ставку на внутрішній резерв талантів. Наразі 57% керівного складу отримали підвищення саме всередині організації. Крім того, ДІЛА активно залучає фахівців різного віку, фокусуючись на категоріях 18-25 та 50+ років.

«Зустріч» у ДІЛА: як повернути ветерана в команду

Наразі 50 співробітників мережі проходять службу, 12 вже повернулися до роботи. Юлія Літвін детально розповіла про програму реінтеграції ветеранів, впроваджену в ДІЛА.

 Ключові елементи програми:

  • контакт керівника з мобілізованим співробітником не переривається під час служби;
  • психолог готує команду до повернення ветерана ще до того, як він з’явиться на роботі;
  • адаптація ветерана передбачає гнучкий графік, додаткові дні відпустки та індивідуальний план повернення до робочих завдань;
  • додатково — юридична підтримка, фінансова допомога, безкоштовні медогляди та підтримка сімей.

 

Також ДІЛА активно інвестує у фізичну доступність просторів. Компанія оцінила 207 своїх локацій на предмет архітектурної доступності та будує всі нові філії згідно з відповідними інклюзивними стандартами.

Обмін досвідом за Технологією відкритого простору (OST)

Наприкінці зустрічі перейшли до практичного брейншторму, де теми для обговорення визначали самі учасники. 

Працюючи в групах, HR-лідери активно генерували прикладні інсайти щодо розробки ветеранських політик, автоматизації процесів, специфіки роботи з ремоут-командами та інших питань, з якими управлінці стикаються у щоденній практиці. 

В результаті кожен отримав напрацювання, свіжі ідеї та цінні професійні контакти, які допоможуть вирішувати реальні виклики саме їхніх бізнесів.

Майстерно сфасилітувала цей процес Олена Юзькова, співзасновниця Української школи управління.

 

Технологія відкритого простору (OST) — це методологія проведення зустрічей, яка використовує колективний досвід групи, команди чи організації для вирішення конкретних бізнес-питань, пошуку відповідей на складні проблеми та розвитку лідерства в часи змін.

 

Війна змінила правила гри на ринку праці і перевагу мають компанії, які швидко реагують на нові тенденції. Інвестиції в людей, прозорість процесів і технологічні інструменти сьогодні є нормою для бізнесу, який хоче не просто вижити, а і рости.

Вдячні кожному, хто долучився до Human Capital Stream від Diia.City United. Дякуємо спікерам за насичену та продуктивну зустріч, а учасникам — за активну залученість. 

 


Хочете мати доступ до таких ексклюзивних подій? Приєднуйтесь до найбільшої Спілки продуктового технологічного бізнесу! Пишіть на members@diiacityunited.org, щоб дізнатися про переваги участі у Diia.City United