Продовжуємо Human Capital Stream — серію закритих зустрічей, де учасники Diia.City United отримують практичні знання та інструменти для управління командами. Цього разу ми обговорили правила, за якими український ринок праці житиме у найближчому майбутньому.
Чинний Кодекс законів про працю був ухвалений ще у 1971 році. Він об’єктивно не відповідає реаліям епохи штучного інтелекту, гіг-контрактів та віддаленої роботи. Під час зустрічі разом із заступником Міністра економіки Олександром Цибортом та радником Олегом Гнатюком детально розібрали проєкт реформи трудового законодавства.
5 кроків до сучасного ринку праці
Команда Мінекономіки презентувала концепцію «5 кроків за 5 років», яка має на меті фундаментально трансформувати взаємодію держави, роботодавця та працівника:
- Новий Трудовий кодекс. Відхід від радянських догм, легалізація дистанційної роботи та сучасні правила гри.
- Екосистема «Обрій». Це «ядро» реформи — цифрова платформа, що об’єднає Держпраці, Службу зайнятості та інші інституції. MVP обіцяють запустити вже цієї весни.
- Продуктивність та Lifelong Learning. Створення умов для безперервного навчання фахівців відповідно до актуальних запитів ринку.
- Навчання під запити ринку. Заміна малоефективних ваучерів на цільові гранти для перекваліфікації за критично важливими напрямами.
- Євроінтеграція. Повна гармонізація українського законодавства з директивами Європейського Союзу.
Гіг-контракти: захистити «особливий статус»
Одним із ключових питань став захист спеціального простору Дія.City. Новий проєкт трудового Кодексу передбачає 8 ознак трудових відносин. Якщо суд підтвердить наявність принаймні п’яти з них — відносини можуть бути визнані трудовими.
Учасники Спілки наголосили: технологічному бізнесу критично важливо мати «запобіжник». Гіг-контракти мають залишатися спеціальною формою співпраці, яка не підпадає під загальні ознаки трудового договору. Команда Мінекономіки запевнила, що збереже статус-кво, а колізій із законом про Дія.City уникатимуть через уточнення в самому Кодексі.
Що ще змінитися?
Під час дискусії обговорили й інші стратегічні нововведення:
- Протидія булінгу та мобінгу. У Кодексі з’являться чіткі підстави для звільнення за ініціативою роботодавця у разі вчинення працівником харасменту, булінгу або створення токсичної атмосфери в колективі.
- Реформа ролі профспілок. Профспілки втратять право вето (блокування) на звільнення працівників. Роботодавець буде зобов’язаний інформувати організацію, проте остаточне рішення залишатиметься за менеджментом.
- Тотальна цифровізація. Від електронних книжок до сервісів інтелектуального підбору кадрів — автоматизація зробить найм та звільнення прозорими.
Ми продовжуємо системно моніторити законодавчі ініціативи, щоб учасники Diia.City United могли оперативно реагувати на нові реалії. Разом формуємо безпечне середовище, де tech-бізнес може зосередитися на розвитку, а не на боротьбі з регуляторними ризиками.
Дякуємо команді Мінекономіки за відкритість до діалогу та кожному, хто долучився — за продуктивну дискусію!
