6 лютого відзначили 4-річчя простору Дія.City особливою подією «Як виростити єдинорога в умовах ідеального шторму».

Спеціальний правовий та податковий простір Дія.City запустив роботу майже одночасно з початком повномасштабного вторгнення і став важливою опорою для багатьох українських tech-бізнесів. 

Ми запитали керівників компаній-резидентів, яким був їхній шлях з лютого 2022-го. Досвідом антикризового управління в умовах великої війни поділилися Микола Тракнов (CEO IT SmartFlex) та Андрій Логвін (співзасновник та CEO Kasta, учасник Стратегічної ради Diia.City United) під час дискусійної панелі «Вистояти та масштабуватися: місія можлива». Модерувала розмову Влада Зацаринна (CEO DOU).

Як лідери трансформували виклики у точки зростання та які висновки зробили — головні тези далі.

 

Андрій Логвін: про переваги, випробування та помилки   

  • Масштаб проблем визначає масштаб бізнесу особистості. Випробування, які долає український бізнес з 24 лютого, є екстремальними. І вони сформували в нас унікальні навички, які неможливо отримати  в тепличних умовах. Це наша конкурентна перевага, про яку не розкажуть у Стенфорді.
  • Втрата моделі страшніша за втрату грошей. Головним викликом початку вторгнення для Kasta став повний крах бізнес-моделі. Компанія мусила повністю перевинайти себе: від інтернет-магазину до маркетплейсу, а згодом — до екосистеми та SuperApp.
  • Проривні ідеї не живуть у таблицях. Найвдаліші стратегічні рішення часто на старті суперечать логіці фінансового директора. Проте саме ці непрораховані кроки часто стають основою виживання.
  • Помилка це інвестиція в навчання. Якщо компанія не помиляється, вона мало експериментує, а значить — стоїть на місці.
  • Fail fast. У світі дешевого інтелекту єдиним дефіцитом залишається швидкість перевірки гіпотез.  

 

Микола Тракнов: про всюдисущий зв’язок, ШІ-агентів та ціну помилки

  • Зв’язок — база цивілізації. Майбутнє будується на безперервному конекті. Фіксований, мобільний чи супутниковий зв’язок буде в кожній точці світу, і саме це стає фундаментом для розвитку будь-якого технологічного бізнесу.
  • ШІ керуватиме світом речей. Кількість девайсів незабаром сягне сотень мільярдів. Люди фізично не зможуть ними керувати — цю функцію візьмуть на себе агентські рішення на базі штучного інтелекту.
  • Надійність як головний KPI. В умовах війни цифрові продукти мусять працювати бездоганно: навіть без світла та під час кібератак. Безпека та стійкість — це не опція, а умова  виживання.
  • Експертиза має працювати назовні. Справжнє масштабування починається тоді, коли компанія перестає замикати компетенції всередині групи і починає давати цінність зовнішньому ринку.
  • Правило трьох помилок. Перша помилка — це корисний досвід, яким варто пишатися. Друга — серйозний «дзвіночок». Третя означає, що команда не робить висновків і не вчиться.

Спікери переконані: Дія.City залишається однією з найефективніших економічних реформ в історії України. Для них та інших лідерів технологічних компаній простір допомагає не лише виживати в складних умовах, але і планувати гру вдовгу.

 

Подія відбулась за підтримки IT SmartFlex та НРЕ, operated by Sophela. Дякуємо партнерам!