Одна з найяскравіших подій травня для Спілки — участь у конференції DOU Day 2025. Представники Diia.City United та нашої Стратегічної ради ділилися досвідом та експертними думками зі сцени наймасштабнішого tech-заходу країни.

Яскравим моментом другого дня DOU Day стала відкрита дискусія Ask Me Anything: технологічний бізнес без прикрас за участю представників Стратегічної ради Diia.City United.  

На Startup Stage зібрались досвідчені підприємці та справжні лідери tech-індустрії, щоб чесно відповісти на будь-які питання аудиторії:

  • Артем Бородатюк, Founder & CEO Netpeak Group
  • Олексій Щербатенко, Co-founder IT Enterprise
  • Самвел Акобян, Co-founder & CEO Lilo (а також Bubibo, gridWe, Helsi)

Модерувала розмову Наталія Микольська, виконавча директорка Спілки, яка одразу задала тон: «Сьогодні працювати будете ви!» , — та передала ініціативу гостям у залі. 

І аудиторія не підвела: розмова вийшла дуже динамічною та змістовною.

 

Про факапи, наполегливість і біологію лідера

На питання про найбільший провал у бізнесі Самвел Акобян відповів філософськи:

Великих помилок не було, але завжди є багато дрібних, та факапів не має лише той, хто нічого не робить.

Артем Бородатюк пішов далі та запропонував поглянути на успіх з біологічної точки зору:

Штука в тому, що чисто генетично і біологічно саме наполегливість та вміння йти до кінця ведуть до успіху будь-якої справи. Ця  здатність пов’язана зі специфікою роботи катехоламінових систем та гормонами — це науково доведено. Тому не найсильніший і найагресивніший стає тим, хто переможе, а найнаполегливіший. — відповідь, до якої точно були готові не всі.

Факапи постійно відбуваються, і це корисна інформація — ви маєте просто вставати і йти далі.

Хто може стати фаундером?

Серед слухачів було багато розробників, які часто мріють про власний продукт та бізнес. Артем Бородатюк впевнений, що ця роль підходить приблизно 5% людей, тож не всім варто намагатись стати фаундером:

Фаундер має бути всім: сейлзом, маркетологом, продактом. Не тягнеш — не змушуй себе. 

У Netpeak Group ми шукаємо людей із нарцисичними рисами. Це про амбіції, драйв і бажання досягати більшого…

Олексій Щербатенко поділився своїм унікальним досвідом трансформації бізнесу з багаторічною історією та розповів про особливості ведення сімейного бізнесу:

Засновник має бути залученим в усі процеси – продажі, маркетинг, продукт. В іншому разі він не затримається у своїй ролі надовго. Це нереально.

Самвел переконаний, це і є перший крок до того, щоб бути фаундером:

Не важливо, хто він: розробник, маркетолог чи фінансист. Найголовніше – готовність взяти на себе відповідальність не тільки за себе, а за всю команду, за справу.

Відповідаючи на питання аудиторії, Самвел Акобян розповів про свій інтерес до ніші HealthTech, поділився підходами до оцінки нових бізнес-ідей та баченням партнерства як постійного процесу розвитку:

Партнерство — це шлях. У кожному стартапі завжди буде три етапи із різними підходами до партнерства: 1. беремо все, що є; 2. шукаємо людину, яка нам схожа по духу; 3. дуже ретельно обираємо, з ким хочемо працювати.

В ході дискусії, спікери також розповіли про те, для чого впроваджують штучний інтелект у своїх компаніях: від аналізу мільйонів документів до прогнозування несправностей обладнання та швидкого опрацювання великих обсягів інформації.

Що б ви порадили собі 20-річним?

Самвел Акобян порадив би фаундеру-початківцю одразу фокусуватись на продуктах із глобальним ринком: 

Часу на проєкт з ринком у десять мільйонів і на проєкт з ринком у мільярд — витратиш однаково. Тож обирай амбітно!

Артем Бородатюк порадив не зволікати ні секунди:

Починати працювати ще раніше. Я створив свою компанію у 20 років, але можна було зробити це ще раніше

Олексій Щербатенко закликав не сумніватись у собі та своїх силах: 

Якби я 20 років тому був менш сором’язливий, це б мені допомогло. Треба робити багато помилок і показувати, що ти є — це архіважливо.

Панелі Diia.City United стали невід’ємною частиною DOU Day 2025 – подія цьогоріч об’єднала 3700 учасників і мала важливу благодійну місію: за два дні конференції учасники разом зібрали понад 2,6 млн гривень для підтримки Третьої окремої штурмової бригади та сотні тисяч на інші збори.

Пишаємося тим, що голос лідерів та лідерок Diia.City United звучав на головній технологічній платформі країни!