Нові правила бронювання, перші кроки до лібералізації експорту оборонних технологій та запуск діалогу з оновленим урядом стали для індустрії головними темами місяця.  

Вже найближчим часом ці рішення та зміни впливатимуть на діяльність tech-бізнесу в Україні, тож саме на них Спілка зосередила роботу у липні.

Новий уряд і очікування технологічного бізнесу 

Після формування нового Кабінету Міністрів України ключовим питанням для індустрії стає не зміна пріоритетів окремих відомств, а збереження послідовної державної політики.

У колонці для Forbes Ukraine виконавча директорка Diia.City United Наталія Микольська сформулювала шість очікувань технологічного бізнесу від уряду Сергія Корецького. Їх об’єднує потреба у прогнозованих рішеннях, які б дали компаніям змогу інвестувати, наймати людей і планувати міжнародне зростання.

Діалоги з владою

30 липня провели закриту зустріч із Оксаною Ферчук, міністеркою цифрової трансформації України. 

Лідери компаній-учасниць Diia.City United стали першими представниками технологічного бізнесу, з якими нова очільниця Мінцифри поспілкувалася після призначення на посаду.

У центрі розмови —  найближчі плани відомства, подальший розвиток простору Дія.City та участь компаній у державних цифрових проєктах. Перші заяви міністерки та підсумки зустрічі опублікувало видання SPEKA.

Для tech-індустрії Дія.City залишається інструментом довгострокового планування, залучення інвестицій і роботи в українській юрисдикції. Тому Спілка послідовно відстоює збереження базових принципів простору та стабільність законодавства.

 

зображення спікерів зустрічі - Наталя Денікеєва, заступниця Міністра цифрової трансформації; Оксана Ферчук, міністерка цифрової трансформації України; Наталія Микольська, виконавча директорка, Diia.City
Наталя Денікеєва, заступниця Міністра цифрової трансформації; Оксана Ферчук, міністерка цифрової трансформації України; Наталія Микольська, виконавча директорка, Diia.City United

Правила бронювання змінюються

Водночас липневі зміни у підходах до визначення критично важливих підприємств обмежили можливості багатьох компаній для бронювання: процес підтвердження статусу ускладнюєься, а простору для кадрового планування стає менше.

Як саме ці рішення позначаться на технологічних стартапах та інших компаніях із високою залежністю від кваліфікованих команд Наталія Микольська пояснила у коментарі для Forbes Ukraine. Позицію Diia.City United також процитували dev.ua та MC.today.

Defence Tech: можливості для експорту

Центральною темою місяця для учасників Defence Tech & Dual-Use Stream від Спілки став запуск спрощеного механізму експорту окремих оборонних товарів і технологій.

Уряд анонсував скорочення строку розгляду заявок до 30 днів. Спрощений порядок працюватиме лише з країнами-партнерами, з якими Україна уклала відповідні угоди, і для продукції, потреби Сил оборони в якій повністю закриті.

Наталія Микольська пояснила логіку механізму Drone Deal в ефірах «Суспільне Новини», Radio NV та «5 каналу».

Зустріч з РНБО та Держекспортконтролю

Запуск спрощеного механізму — лише перший етап. Тепер ключове питання у тому, як він запрацює на практиці. 

30 липня компанії-учасниці Defence Tech & Dual-Use Stream від Diia.City United разом із представниками РНБО та Держекспортконтролю розібрали дві процедури міжнародних передач: класичну, за участі Міжвідомчої комісії, і спрощену, через Держекспортконтроль. 

Бізнес також отримав відповіді щодо вимог до оформлення документів, типових причин затримок чи відмов та взаємодії з державними органами.

Безперервність виробництва у DefTech

9 липня Спілка оприлюднила заяву щодо ситуації навколо Vyriy Industries — учасника Diia.City United та одного з провідних українських виробників FPV-дронів. 

Спілка не оцінює обставин кримінального провадження, та водночас наголошує: процесуальні дії щодо підприємств оборонно-технологічного сектору мають відбуватися виключно в межах закону — із дотриманням процесуальних строків, судового контролю, презумпції невинуватості та принципу пропорційності.

Такий підхід дозволяє одночасно забезпечувати ефективне розслідування та не створювати ризиків для підприємств, які виконують державні оборонні контракти, виробляють критично важливу продукцію та працюють із чутливими технологіями.

Доступ до експертизи та розвиток екосистеми

UKLON DRIVERLESS: Demo Day

9 липня Diia.City United разом з Uklon провели UKLON DRIVERLESS: Demo Day, де учасники Спілки відвідали дослідницький полігон на території аеропорту «Бориспіль» та протестували технологію дистанційного керування автомобілем у ролі пасажирів. 

Виконавча директорка Спілки Наталія Микольська модерувала експертну дискусію  про потенціал AV-технологій у відновленні української економіки. Участь у розмові взяли Сергій Гришков, CEO Uklon та учасник Стратегічної ради Diia.City United, Андрій Жуковський, CEO Kyivstar.Tech та CIO Київстар, і Андрій Піший, директор з ІТ Kernel.  

Більше інсайтів з розмови —  за посиланням

 

зображення спікерів зустрічі
Андрій Жуковський, CEO Kyivstar.Tech та CIO Київстар; Наталія Микольська, виконавча директорка Спілки; Андрій Піший, директор з ІТ Kernel; Сергій Гришков, CEO Uklon та учасник Стратегічної ради Diia.City United

Сергій Притула: бізнес як внутрішній донор

Роль бізнесу в розвитку оборонних технологій стала однією з тем зустрічі із Сергієм Притулою у форматі «Діалоги: бізнес та суспільство».

За словами Притули, його фонд не інвестує у стартапи напряму. Натомість він закуповує перспективні рішення для війська, забезпечує виробникам обігові кошти та допомагає протестувати продукти в реальних бойових умовах. Це дозволяє компаніям масштабувати виробництво, а військовим — швидше отримувати нові технології.

За оцінкою Притули, кожна гривня, вкладена в операційну діяльність його Фонду, дозволяє залучити до 50 гривень допомоги для Сил оборони.

Також під час зустрічі говорили про освіту як інвестицію в національну безпеку. 

 

зображення спікера - Сергій Притула та модераторка Наталія Микольська
«Діалоги: бізнес та суспільство» із Сергієм Притулою

Зустріч з Пітером Вестербакою

 

Кого хвилює, що ви створили найкращу технологію у світі, якщо про неї ніхто не знає?

Для українських технологічних компаній цей принцип сьогодні особливо актуальний. Вітчизняний tech вже має увагу світу, тепер її потрібно трансформувати у впізнаваність, довіру, партнерства та інвестиції. 

Наприкінці липня учасники Diia.City United зустрілись із Пітером Вестербакою — співзасновником Slush та колишнім CMO Rovio, який перетворив Angry Birds на світовий феномен.

Для одного з лідерів фінської стартап-екосистеми це був перший візит до України. Дякуємо Валерію Пекарю за можливість наживо поспілкуватися з Пітером у Києві. 

Головна теза Вестербаки для українських компаній: маркетинг має бути частиною продукту від самого початку. Сильної технології недостатньо, якщо ринок про неї не знає. 

Більше небанальних думок Пітера Вестербаки про освіту, маркетинг, молодь та світ без росії зібрали за посиланням.

Експертні коментарі в медіа

Після російського ракетного удару по оборонній виставці на Київщині 24 липня Наталія Микольська у коментарі для DOU наголосила: стандарти безпеки для технологічних подій мають бути прозорими, реалістичними та однаково зрозумілими для всіх учасників ринку:

Держава має розробляти їх разом з організаторами, бізнесом і власниками івент-просторів, щоб вимоги можна було реально виконати.

Такий підхід дозволить підвищувати безпеку без формальних заборон, які можуть зупинити професійні події, важливі для розвитку технологічної екосистеми.

В інтерв’ю SPEKA Наталія Микольська розповіла про виклики масштабування українських компаній: дефіцит C-level-фахівців, типові помилки під час виходу на європейські ринки та ситуації, коли саме фаундер стає вузьким місцем для подальшого розвитку бізнесу. Основні тези також передрукували MC.today і The Page.

 

зображення зустрічі учасників Diia.City United із Пітером Вестербакою
Зустріч учасників Diia.City United із Пітером Вестербакою

Підсумок місяця

Липень показав: розвиток технологічного сектору в Україні дедалі більше залежить від швидкості та передбачуваності державних рішень.

Для Спілки важливо, щоб голос індустрії був почутий, а ухвалені правила давали бізнесу можливість планувати розвиток. Саме так ми допомагаємо компаніям-учасницям зростати, масштабуватися та конкурувати глобально.