25–26 червня у Ґданську відбулась щорічна Конференція з питань відновлення України.
Ukraine Recovery Conference — одна з ключових міжнародних платформ, де уряди, бізнес, інвестори та фінансові інституції узгоджують рішення для відновлення й довгострокового розвитку України.
Для Спілки участь у URC є частиною системної роботи з промоції українського технологічного бізнесу на міжнародній арені. Цьогоріч команда Diia.City United не лише долучилась до основної програми, а й провела власний сайд-івент напередодні конференції.
Ukraine Tech Day об’єднав у стінах Ґданського університету український та міжнародний технологічний бізнес, інвесторів, представників урядів, фінансових інституцій, лідерів галузі defence tech & dual-use та глобальних партнерів України.
Головний фокус — як українським технологічним компаніям масштабуватися глобально, залучати капітал, інтегруватися на ринки ЄС і водночас зберігати стратегічну цінність, інтелектуальну власність та експертизу в Україні.
Ведучим вечора став Домінік Калвервелл, бізнес-репортер The Kyiv Independent. Він сформулював одну з центральних тез події так:
Коли йдеться про технології, ніякого «відновлення» немає — є тільки прискорення.
Сьогодні все частіше говоримо не лише про виживання в умовах війни, але й про зростання, міжнародну інтеграцію, інвестиції та нову роль України у глобальній технологічній екосистемі.
Україна готова до інвестицій зараз, а не «після війни»
Попри війну, український технологічний сектор сьогодні зростає, залучає інвестиції, виходить на нові ринки та створює продукти, що мають стратегічне значення не лише для нашої країни, але і для європейських партнерів.
Першу дискусію вечора «Open Dialogue: New Horizons for Ukraine-EU Tech Partnerships and Investment» за участі представників урядів України та Польщі модерувала виконавча директорка Diia.City United.
Наталія Микольська окреслила головну конкурентну перевагу України:
Ми не можемо конкурувати з Китаєм та США за обсягом капіталу чи ресурсів. Те, чим ми маємо конкурувати — це швидкість промислового впровадження інновацій та ефективність наших рішень.
Цю думку підтримав Олександр Циборт, заступник міністра економіки, довкілля та сільського господарства України. Він нагадав:
Українська цифрова економіка продемонструвала три важливі якості: стійкість під час щоденних атак, здатність держави швидко запускати нові рішення та високий рівень цифрової взаємодії з громадянами та бізнесом.
Українські компанії мають усе необхідне, щоб бути надійними партнерами для бізнесу країн ЄС. Наші підприємці навчилися швидко тестувати, адаптувати й доводити інновації до реального продукту. Для Європи, яка конкурує з більшими ринками за капітал і ресурси, ця швидкість може стати стратегічною перевагою.
Рафал Росінський, заступник державного секретаря Міністерства цифровізації Польщі, виокремив найбільш перспективні сфери для співпраці:
Україна, Польща та ЄС мають спільні пріоритети — кібербезпека, штучний інтелект, цифрова інфраструктура, цифрові навички та технологічний суверенітет.
На думку польського урядовця, саме тут українські та європейські компанії мають широкий простір для взаємовигідних партнерств.
Капітал, інтеграція та глобальні ринки
Першу панель Ukraine Tech Day присвятили зростанню української інноваційної екосистеми, доступу до капіталу та глобальній інтеграції.
Учасниками дискусії стали Артем Бородатюк, учасник Стратегічної ради Diia.City United та засновник FRACTAL; Саша Мішо, учасник Стратегічної ради Diia.City United та співзасновник Glovo Global; Олексій Єрмоленко, співзасновник і партнер Flyer One Ventures; Ганна Шувалова, учасниця Стратегічної ради Diia.City United та принципал Horizon Capital; та Йоланта Яворська, президентка Digital Lewiatan Association.
Розмову модерував Антон Ващук, директор з інновацій та підприємництва UMAEF — фонду на $285 млн, що з 2022 року зробив понад 40 інвестицій в український tech.
Фокус дискусії він окреслив максимально точно: амбіцій, таланту та підприємницької енергії українцям не бракує. А от капіталу, особливо на стадіях зростання, все ще гостро не вистачає.
Артем Бородатюк розповів, як це виглядає зсередини. Його група компаній FRACTAL побудована на “голодних” до результату талантах і досі зростала без зовнішніх грошей. Водночас модель венчурного білдера має свою стелю, тож наступного року компанія вперше планує шукати інституційний капітал.
Окремо засновник FRACTAL наголосив на ролі Дія.City як одного з фундаментальних інструментів для розвитку українського tech:
Це причина, чому ми можемо створювати нові ІТ-компанії, і це дуже важливо для України. І я сподіваюся, що наша стратегія вступу до Європейського Союзу не зруйнує режим Дія.City, який ми маємо зараз.
На думку Бородатюка, поєднання ліберального економічного інструменту, сильного підприємницького середовища та українського таланту дає країні потенціал стати однією з провідних технологічних економік Європи.
Саша Мішό звернув увагу на інший важливий аспект: міжнародні продажі ще не означають, що компанія справді стала міжнародною:
Щоб масштабуватися в ЄС, фаундерам потрібно будувати локальні команди, розуміти регуляторний контекст і прийняти факт, що “єдиного європейського ринку” на практиці не існує.
Співзасновник глобальної компанії, що наразі працює у двадцяти трьох країнах світу пояснив: кожна країна має власну бізнес-культуру, мову, регуляторні вимоги та логіку прийняття рішень.
У реальному житті саме розуміння цих нюансів та вміння працювати з ними визначають, чи зможе бізнес не просто продати за кордон, а побудувати сталу міжнародну присутність.
Інвестори, у свою чергу, відзначають позитивну динаміку. Олексій Єрмоленко поділився:
За останні 18 місяців Flyer One Ventures проінвестував у сім нових українських команд, і в кожній угоді був міжнародний співінвестор.
І це справді хороший сигнал: глобальний капітал поступово вчиться працювати з українським ризиком. Ганна Шувалова зауважила:
Для growth-інвесторів вирішальними є не назви раундів, а якість бізнесу: виручка, темпи зростання, юніт-економіка та здатність продавати на міжнародних ринках.
Загальний висновок панелі — українській екосистемі потрібні нові exit-кейси. Саме вони формують довіру інвесторів, повертають капітал у руки фаундерів та запускають наступний цикл реінвестицій у нові компанії.
Що далі
Ukraine Tech Day вкотре нагадав європейським партнерам: питання, чи здатна Україна створювати конкурентні технологічні продукти, вже не стоїть.
Сьогодні порядок денний інший: як швидко українські компанії отримають доступ до капіталу, як саме вони інтегруватимуться у ринки ЄС, на яких умовах будуватимуться міжнародні партнерства і чи залишатиметься створена цінність в Україні.
Для Diia.City United відповідь очевидна: український tech має бути повноцінним учасником глобальних економічних рішень.
Саме для цього Спілка створює майданчики на кшталт Ukraine Tech Day — щоб українські компанії мали прямий контакт з інвесторами, урядами, міжнародними фінансовими інституціями та партнерами, які ухвалюють рішення.
Український технологічний бізнес сьогодні формує майбутнє економіки, цифрової інфраструктури та міжнародної конкурентоспроможності країни. Завдання наступного етапу — конвертувати цю спроможність у довгострокову роль України в європейській та глобальній технологічній екосистемі.
Продовжуємо працювати над тим, щоб голос українського tech голосно звучав там, де формуються нові можливості для бізнесу, інвестицій та міжнародної співпраці.
Під час ще одніїї дискусії ґрунтовно обговорили, як український оборонно-технологічний сектор (DefTech) перетворюється на зрілу й потужну індустрію, що має стати повноцінною частиною безпекової архітектури Європи — на умовах рівноправного партнерства.
Організатори: Diia.City United
Партнери події: Ukraine-Moldova American Enterprise Fund, KSE Institute, Kyivstar, Digital Association Lewiatan, MITS Capital, Skyfall, TAF Industries, Aequo, Sine.engineering.
За підтримки Міністерства цифрової трансформації України, Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України, Міністерства цифровізації Республіки Польща.
