22 жовтня зібрали лідерів українських defense tech та dual-use компаній на закритій події «Defense Tech Insights», щоб синхронізувати зусилля держави та бізнесу і зрозуміти, як разом прискорити впровадження інновацій для перемоги.
Дякуємо партнерам: готельному комплексу Radisson Blu Hotel, Kyiv City Centre за гостинність та бездоганний сервіс, а також юридичному партнеру Спілки AEQUO — за надійну експертну підтримку та постійну залученість до наших подій.
Захід провели спільно з Міністерством цифрової трансформації та кластером Brave1.
Метою було продемонструвати українським виробникам інструменти, які вже зараз можуть допомогти їм ефективніше організувати діяльність та оптимізувати доходи.
Ділимося ключовими тезами події.
Defense Tech — пріоритет №1
Панельна дискусія «Tech, Defense & Dual-Use: горизонти та виклики» об’єднала представників Міністерства цифрової трансформації та керівництва Brave1 для відкритої розмови про пріоритети, технологічні виклики та переваги, які надають виробникам спеціальні режими, як-от Дія.City.
До розмови долучилися:
- Наталя Денікеєва, заступниця Міністра цифрової трансформації
- Андрій Грицюк, керівник Brave1
Модерувала панель Наталія Микольська, виконавча директорка Diia.City United.
Головний сигнал від держави — defense tech є абсолютним пріоритетом. Заступниця Міністра цифрової трансформації Наталя Денікеєва підкреслила, що з початком повномасштабного вторгнення фокус міністерства кардинально змінився: «Цей напрям — не один з, а найважливіший».
За її словами, простір Дія.City першочергово адаптується під потреби сектору, і будь-які нові інструменти підтримки створюються саме з огляду на потреби defense-компаній.
Технологічні виклики Brave1
Керівник Brave1 Андрій Грицюк окреслив конкретні технологічні та системні пріоритети на 2025-26 роки:
- Протиповітряний захист. Головний технологічний виклик — захист від «Шахедів» та КАБів. Ключове завдання полягає у тому, щоб збиття цілі вартувало в 10-20 разів менше за її виробництво.
- РЕБ та ШІ. Серед пріоритетів — масові засоби РЕБ та штучний інтелект. «Штучний інтелект здатен зупинити війну», — заявив Грицюк, пояснивши, що ШІ з дронами може скоротити час ураження цілі до десятків секунд.
- Прискорення «time-to-market». Це і децентралізація закупівель через Marketplace, і розвиток внутрішнього виробництва компонентів для зменшення залежності від Китаю.
«Моя глибока віра, що штучний інтелект здатен зупинити війну», — заявив керівник Brave1.
Андрій Гриценюк пояснив, що в комбінації з дронами ШІ може скоротити час від виявлення цілі до її ураження до десятків секунд, що позбавляє сенсу масовані атаки.
Дія.City для Defense Tech
Практичний воркшоп: як це працює «на землі»
Практичну частину дискусії присвятили перевагам, які простір Дія.City дає defense- та dual-use компаніям. На сцені презентували воркшоп та відповідала на питання із зали:
- Олексій Добронравов, Legal Lead проєктного офісу Дія.City
- Олена Дьяченко, операційна директорка Diia.City United
- Михайло Лукашенко, партнер AEQUO, керівник індустріальної групи оборони, безпеки та аерокосмічної промисловості
«Дія.City дозволяє вибудувати прозору корпоративну, юридичну і податкову структуру, зрозумілу інвесторам», наголосила Наталія Микольська, виконавча директорка Diia.City United.
Щоб продемонструвати, як працюють норми Дія.City «на землі», спікери розібрали реальні кейси: наприклад, як новоствореній команді з 8 інженерів швидко отримати статус «стартапа» або як вже діючій компанії виділити defense-напрямок в окрему структуру для залучення інвесторів.
Ключові переваги Дія.City для defense-сектору:
- Податок на виведений капітал (ПнВК). Це головна перевага для компаній, що швидко ростуть і потребують реінвестицій.
«Якщо ви реінвестуєте в свій розвиток, тобто не сплачуєте дивіденди, то ви взагалі не сплачуєте корпоративний податок», — пояснила Наталя Денікеєва.
- Інструменти для інвестицій. Дія.City імплементував зрозумілі для іноземних фондів інструменти англійського права (convertible loan, опціони тощо).
Як зазначив Михайло Лукашенко: «ті інвестиції, які роблять в українські компанії… вони йдуть у ті компанії, що зареєстровані в Дія.City».
- Захист інтелектуальної власності (IP). На відміну від загального законодавства, в Дія.City права на IP за замовчуванням належать компанії (юридичній особі), а не окремому розробнику. Для інвесторів це один із перших пунктів у due diligence.
- Гнучкість та податки на працю. Гіг-контракти дають гнучкість ФОП, але без ризиків прихованих трудових відносин. А податкове навантаження на працю вп’ятеро нижче, ніж на загальній системі.
- Бронювання. Це важливий інструмент для збереження критичних спеціалістів.
Дія.City чи Defense City?
Під час воркшопу спікери також детально розглянули різницю між умовами двох спеціальних режимів.
Defense City орієнтований перш за все на класичні, великі оборонні підприємства. Пільги, що пропонує простір, не завжди релевантні для tech-компаній – наприклад, податок на землю чи екологічний податок.
У той же час, компанія-виробник може бути одночасно і резидентом Дія.City, і резидентом Defense City, користуючись перевагами одного та другого режимів, за виключенням податкових.
Держава як сервіс
Головний меседж, який пролунав від усіх спікерів з боку держави, — це заклик до партнерства та проактивності.
«Я дуже прошу вас сприймати нашу команду як інструмент для того, щоб робити ваш бізнес більш прибутковим, більш комфортним», закликала Наталя Денікеєва.
«Brave1, Мінцифра — це команди, які працюють заради вас, заради України, а не заради бюрократії», підтримав Андрій Грицюк.
Зі свого боку, Diia.City United традиційно закликає до конструктивного діалогу:
«Перед тим, як іти скаржитись, подумайте, що можна зробити, щоб воно запрацювало. Прийдіть з пропозицією», підсумувала Наталія Микольська.
Наша ж мета незмінна — Спілка продовжує розвивати майданчики, де діалог держави й технологічного бізнесу дає реальні результати та ефективні рішення, які рухають нашу країну вперед.
