London Tech Week — одна з найбільших технологічних подій у світі та найвпливовіших в Європі. З 2013 року тут формують глобальні тренди, укладають багатомільйонні угоди та зустрічаються візіонери з різних куточків планети. Цьогоріч саміт пройшов під гаслом «Europe’s Decisive Decade» — «Вирішальне десятиліття Європи». І в цьому контексті український tech вкотре заявляє про себе як про ключове джерело інновацій для континенту.
10 червня, у співпраці з Урядом Великої Британії та Міністерством цифрової трансформації України, Спілка провела власний сайд-івент «United by Innovation: The UK-Ukraine Tech Forum» у стінах легендарної Лондонської фондової біржі.
Другий рік поспіль Diia.City United збирає в самому серці світового капіталу глобальних інвесторів, урядовців та лідерів екосистеми з єдиною метою: нагадати партнерам, що українські технологічні компанії — це глобальні гравці, разом з якими вигідно створювати інновації.
Ділимося ключовими інсайтами першої панельної дискусії New Tech Alliances: How Countries Build Innovation Together.
Її учасниками стали: головна наукова радниця Департаменту бізнесу та торгівлі (DBT) уряду Великої Британії професорка Джулія Саткліфф, віцепрезидент та голова європейського напряму Endeavor Catalyst Піт Бенедетто, старший віцепрезидент Eurasia Foundation Роб О’Донован, та Chief of Staff компанії Headway Inc Олександр Ярошенко.
Модерувала дискусію Прія Гуха (Priya Guha MBE), британська бізнес-керівниця, членкиня рад директорів, радниця та венчурна партнерка у сфері технологій та інновацій.
Захід організовано в межах UK–Ukraine TechBridge за підтримки Лондонської фондової біржі. The UK–Ukraine Tech Forum відбувся за підтримки програми the Digitalisation for Growth, Integrity and Transparency Project (UK DIGIT), яку реалізує Eurasia Foundation за фінансування UK International Development.
Прибутковість із першого дня: чим українці дивують венчурний світ
Endeavor Catalyst — інвестиційне крило мережі Endeavor, яка вже 30 років підтримує фаундерів по всьому світу. У портфелі Endeavor сьогодні близько 100 «єдинорогів», зокрема компанії-учасниці Спілки Headway та Ajax.
Піт Бенедетто працює зі стартапами по всьому світу — від Латинської Америки до Близького Сходу й Африки. Тож коли його запитали, що вирізняє саме українських фаундерів, він не вагався:
Бути прибутковим від самого старту — у світі венчурного капіталу це надзвичайна рідкість. А для українців це стандарт.
За словами Бендетто, багато українських компаній будують бізнес без підтримки інвесторів на ранніх стадіях, і попри це виходять на глобальні ринки. Ще одна унікальна особливість українських команд в очах інвесторів — це мислення без кордонів:
Українські засновники одразу будують продукти для всього світу. Вони оперують у безкордонний спосіб (borderless way), постійно подорожуючи та наймаючи найкращі таланти незалежно від їхнього місцезнаходження.
Втім, глобальні успіхи українського tech для багатьох залишаються таємницею. Звідси й завдання для екосистеми — розповідати ці історії голосніше. Бо навіть великі інвестори, за словами Бенедетто, часто йдуть за натовпом та промовистими заголовками.

Що рятує партнерство, коли політика змінюється
Що відбувається з міждержавною співпрацею, коли донорський цикл закривається, обговорювали з Робом О’Доновaном — керівником напряму цифрового врядування в Eurasia Foundation.
Його фонд це питання знає з власного болючого досвіду: у 2025 році скорочення USAID звело нанівець частину проєктів, серед них — спільну ініціативу зі співфінансуванням від UK International Development на 150$ мільйонів . За словами О’Донована, збереглися тільки ті програми, що тримаються одночасно на двох речах: спільному інтересі й сталих партнерах.
Британський уряд залишився серед таких партнерів України, бо для нього наш цифровий досвід має прикладну цінність. Додаток «Дія з її 24 мільйонами користувачів та нещодавно запущеним AI-агентом — саме той кейс, на який сьогодні дивляться британські міністерства.
На думку О’Донована, те, як «Дія» працює сьогодні, є бенчмарком ефективної взаємодії держави з громадянами. Він вважає:
Україну слід сприймати як джерело глобально конкурентоспроможних технологій.
Друга умова сталості партнерства — те, що О’Донован називає «архітектурою контактів»: майданчики, де бізнес, уряди, університети та інші стейкхолдери регулярно, а не від кризи до кризи.
Як приклад такого механізму він наводить UK–Ukraine Tech Bridge. Формально це не інституція, але саме ця платформа зводить українського засновника й британського інвестора в одній кімнаті без посередників.
Олександр Ярошенко називає UK–Ukraine TechBridge «грою в цифри»: що частіше фаундер потрапляє у правильні кабінети, то вищі шанси, що його почують.
«Креативна бюрократія» та Дія.City як трамплін для стрибка
Найцікавіше, що в Україні сьогодні є для світового експорту, — не лише продукт, а й підхід.
Олександр Ярошенко описує його одним словосполученням: «креативна бюрократія». На практиці це відмова від оборонної логіки «дотримання процедури» на користь розвʼязання реальних задач. Саме така зміна оптики, за його словами, відкрила дорогу defenсe tech, який у класичних закупівельних рамках просто не зʼявився б.
Урядам країн ЄС Ярошенко дає таку пораду:
Під час повномасштабного вторгнення український уряд став креативним у вирішенні реальних проблем, обходячи застарілу “червону стрічку”. Це дозволило таким секторам, як defenсe tech, розвиватися всупереч традиційним стандартам закупівель. Це один із головних уроків, який світ має запозичити в України.
Відповідаючи на питання модераторки, один з лідерів Headway підсвітив практичні аспекти глобальної експансії компанії з українським корінням. Сьогодні український єдиноріг має понад 170 мільйонів користувачів у 170 країнах, а свій перший зовнішній раунд інвестицій залучила уже під час повномасштабного вторгнення.
За його словами, саме Дія.City став одним із ключових факторів довіри іноземних партнерів до української компанії: простір робить середовище передбачуваним, дає венчурні інструменти, гнучкість найму та сприятливу податкову модель.
100-річне партнерство, яке вже дає результати
Будь-які альянси потребують вимірюваних результатів.
Британську оптику на партнерство підсумувала професорка Джулія Саткліфф, головна наукова радниця Міністерства бізнесу та торгівлі Великої Британії (DBT). Її відомство відповідає за економічний і торговельний треки угоди про 100-річне партнерство між Україною та Великою Британією.
Вона представила перші результати співпраці у межаї проєкту TechBridge:
Ми вже зафіксували $17 мільйонів інвестиційних перемог завдяки стартапам, що пройшли навчання. Крім того, понад 1 200 українців отримали допомогу у підвищенні кваліфікації у сфері цифрових технологій.
Головний акцент — це справді двосторонній обмін. На думку професорки, українським Defence Tech неможливо не захоплюватися. Тож Велика Британія не лише підтримує Україну, а й вчиться в української екосистеми швидкості, адаптивності та прикладної інноваційності.
Що далі?
Українські фаундери виявилися капіталоефективними, глобальними з нульового дня й готовими працювати у нестандартних умовах. Британська сторона має кошти, репутацію та зрозумілі інвесторам регуляторні інструменти.
Між ними вже діє інфраструктура: Tech Bridge, Research Bridge, 100-річне партнерство. Це набір працюючих каналів, де бізнес може шукати реальної підтримки, і авдання обох екосистем зараз — підтримувати ці канали.
Наша спілка технологічного бізнесу Diia.City United продовжує розбудовувати ту саму «архітектуру контактів» — майданчики, де українські компанії зустрічаються з глобальними інвесторами, урядами та фінансовими інституціями напряму.
Хочете, щоб ваша компанія була серед тих, хто зростає глобально? Долучайтеся до спільноти
