Diia.City United продовжує серію зустрічей з учасниками Стратегічної ради Спілки. 17 квітня гостем Q&A став Андрій Логвін — співзасновник та CEO Kasta, підприємець із вражаючим досвідом в українському ecommerce.
Андрій відверто розповів про свій шлях від донецького телекому на початку 00-х до створення великої технологічної компанії. Говорили і про виживання в умовах війни, справжнє лідерство, системність та роль підприємців у відбудові країни.
Ділимося найцікавішими тезами з розмови, яку модерувала виконавча директорка Diia.City United Наталія Микольська.
Про підприємництво та відповідальність
Успішний бізнес починається з готовності брати на себе відповідальність за фінальний результат.
«Свобода завжди йде в пакеті з відповідальністю. Просто так свобода сама по собі не дається», — наголошує Андрій.
Динаміка сучасного ринку вимагає блискавичної реакції, адже економіка тримається на постійному русі та обміні. Як у таких умовах визначити справжнього лідера?
«Ти справжній бізнесмен тоді, коли ти А — можеш тренди бачити, і Б — можеш їх реалізовувати другий раз. У сучасному світі довготривалих гарантій безпеки не існує, тому швидкість інновації та швидкість змін — це єдина конкурентна довгострокова перевага», пояснює фаундер Kasta.
Про державу та розвиток України
Окрему увагу на Q&A приділили ролі бізнесу в розвитку всієї країни.
Андрій Логвін переконаний, що сильний економічний тил — це абсолютна основа для виживання та перемоги нашої держави, і тільки підприємці здатні її забезпечити.
«Чим більше ти пестиш підприємця, тим краще економіка, тим сильніша армія, тим сильніша країна», — наголошує він.
На думку підприємця, саме технологічний та інноваційний бізнес здатний розкрити справжній потенціал нашої нації. Тож створення сприятливих умов для tech-компаній має стати для держави стратегічним пріоритетом.
«Підприємництво — це єдиний реальний шлях розкрити потенціал українців і побудувати економіку, достатньо сильну, щоб не втрачати ні територій, ні людей — так само, як це зробили Південна Корея та Ізраїль.»
Перехід до e-commerce дав йому чітке розуміння шаленої динаміки ринку, особливо в ритейлі.
«Бізнес — це найконкурентніший вид спорту», — каже Андрій.
Він переконаний: щоб вигравати у цьому «спорті», необхідно мати здатність не лише створювати щось нове, але й ефективно адаптуватися.
Про подолання криз та характер
Управління бізнесом у кризові періоди вимагає неабиякої внутрішньої витривалості. Логвін порівнює цей шлях із надскладними спортивними випробуваннями, де дисципліна вирішує багато.
На питання про те, де брати сили для щоденної боротьби, відповідає щиро:
«Єдина відповідь, як можна 15 років лупати цю скалу головою… тобі має сильно подобатись те, що ти робиш».
Коли настають темні часи, головне, — продовжувати рух і чесно оцінювати ситуацію. А для найкритичніших моментів підиприємець, цитуючи Черчілля, радить взяти на озброєння дієве правило:
«Якщо йдеш через пекло, йди швидше».
Свою підприємницьку рутину Андрій порівнює із найвиснажливішим видом спорту:
«Триатлон — це дуже схоже на те, що ми робимо в бізнесі. Хлопають тільки на старті і на фініші, а всередині цього шляху ти просто весь час страждаєш сам.»
Про політичний досвід
Андрій Логвін починав свій шлях у телекомі та присвятив себе ритейлу, але між тим — встиг побувати і у великій політиці як депутат однієї з партій (2014). Каже: «Наважився на це, бо було небайдуже».
Сьогодні підприємець тверезо оцінює цей досвід.
За словами Логвіна, йти в політику «голим і босим» — хибна стратегія: без системних ресурсів і реальних результатів за плечима людину просто «переговорять» ті, хто не розуміє, як влаштований світ.
Найбільшим розчаруванням тут для себе Андрій називає усвідомлення того, що значна частина політиків не бачить очевидного зв’язку: «підприємець — економіка — податки — армія — країна». Вони вважають, що лікарні та стадіони з’являються самі по собі, і в такому сприйнятті реальності Логвін вбачає прямий спадок радянського менталітету.
Водночас політичний досвід змінив особисту філософію підприємця. Якщо раніше він сповідував «закони джунглів», то після спілкування з людьми по всій Україні зрозумів: прагматизм бізнесмена має бути обмежений етикою — усвідомленням своїх обов’язків перед суспільством.
Про саморозвиток та навчання
Окрему увагу під час Q&A сесії Андрій приділив надважливості безперервного навчання:
«Сьогодні неважливо, ти знаходишся в Києві, чи Пало Альто — рівень твого розвитку обмежений тобою, а не будь-ким іншим».
В епоху суцільного інформаційного шуму та поверхневого споживання контенту, здатність до фокусування стає рідкістю. Тому «примусити себе глибоко думати — це вже конкурентна перевага».
Андрій надихає не шукати виправдань, адже всі інструменти для самовдосконалення вже у нас під рукою:
«Унікальність нашого моменту в тому, що знання тепер безкоштовні… Єдине зараз обмеження — це як сильно ти хочеш, і як швидко ти вчишся».
Diia.City United продовжує об’єднувати лідерів, щоб обмінюватись безцінним досвідом та зміцнювати технологічний сектор. У спільнодії формуємо середовище, де український бізнес може зростати, масштабуватися та змінювати правила гри для всієї країни!
Бізнес-спілка Diia.City United продовжує серію Q&A-сесій, де досвідчені підприємці діляться своїм баченням, інсайтами та чесним досвідом. Ми прагнемо об’єднати якомога більше небайдужих технологічних компаній та лідерів для посилення спільного голосу індустрії.
Бажаєте отримати доступ до таких ексклюзивних подій? Ставайте учасником Diia.City United. Щоб дізнатися більше, напишіть нам на members@diiacityunited.org
Разом формуємо середовище, де український бізнес може зростати, масштабуватися та змінювати правила гри для всієї країни!
