26 вересня разом із Бізнес-школою УКУ Спілка провела відкриту розмову про силу спільнодії. Разом із представниками бізнесу, інвестиційних фондів, найбільш впливових бізнес і профільних асоціацій ми обговорили силу спільнот, а також критерії вибору, монетизацію участі та способи досягнення спільних цілей.
Нижче ділимось ключовими тезами спікерів:
Катерина Глазкова, виконавча директорка СУП:
“Бізнес-асоціації створені для підтримки підприємців. Головна задача Спілки – зробити ведення підприємницької діяльності в Україні простим і приємним. Ми професійно працюємо з бізнес-середовищем, сприяємо покращенню бізнес-клімату, займаємося лобіюванням, впливаємо на законодавство та правила гри на ринку. Лише за останні два з половиною років ми захистили активів компаніям на майже 2 мільярди гривень. Однак, ми також розуміємо, що тиск на бізнес не припиняється. Бізнес-клімат сам по собі не зміниться, а тиск є наслідком недосконалості багатьох процесів, які потребують кардинального виправлення, перезавантаження або навіть побудови заново. Ми готові взяти на себе вирішення цих питань, щоб підприємці могли зосередитися на своєму бізнесі”.
Андрій Длігач, засновник бізнес-спільноти Board:
“Основна проблема українського бізнесу – невміння вибудовувати партнерські зв’язки, зростати, пробивати “скляну стелю” при масштабуванні. Відповідно, коли створюється простір довіри, то можна знаходити партнерів, інвесторів, людей, чиї компетенції і знання допоможуть зекономити значні гроші при зростанні, уберегти себе від помилок.
Самі бізнес-спільноти навчилися єднатися для захисту інтересів бізнесу і прогресу. Так ми спільно – Board, СУП, ТПП і CEO Club заснували Коаліцію бізнес-спільнот за модернізацію України, в яку наразі входить 98 бізнес-об’єднань. Це дає нам змогу впливати на порядок денний в країні, не допускати рішень, які б погіршували бізнес-клімат, натомість просувати системні реформи такі як податкова, митна, перезавантадення БЕБ, реформа КПК та інші.”
Ростислав Вовк, Голова Наглядової ради та співвласник компанії Kormotech:
“Мені дуже важливий нетворкінг, тому що один плюс один дає навіть не три, а в певних випадках і п’ять. Важливо, щоб асоціації або клуби хоча б раз на квартал чи на півроку щось робили тут на Заході України. Щоб давали можливість навести бізнесові контакти, колаборації, партнерства. Також сильно цікавить, чи ця спілка створена під якусь політичну партію. Це для мене no-go з першого ж дня”.
Наталія Микольська, виконавча директорка Спілки Diia.City United:
“Найважливіше те, коли спілки виникають не на вимогу донорів або влади, а за бажанням самого бізнесу. Наша спілка була утворена сімома фаундерами найбільших продуктових технологічних компаній, які зрозуміли в певний момент, що їм потрібен об’єднаний голос. А екосистема, багато хто в якій бере участь у різних спільнотах, не дає можливість цей голос уніфікувати і доносити до влади”.
“Великі гравці або бізнесмени відчувають відповідальність, щоби віддати назад екосистемі. Наші засновники і учасники Стратради, які вже багато досягли в бізнесі, вкладають зараз у Спілку свої фінансові і часові ресурси, бо це їхній внесок фактично в розвиток країни. Це також можливість поділитися з меншими компаніями, стартапами або фаундерами знаннями, досвідом і ресурсами, яких вони би не отримали. І для мене це момент відчуття відповідальності. Гадаю, Революція Гідності, війна і повномасштабне вторгнення це відчуття відповідальності дуже загострили”.
“Я вважаю, що бізнес-спілки для малого і середнього бізнесу мають більше сенсу і вигод, ніж для великого. Чому? Тому що малий і середній бізнес не має ресурсів на дорогих консультантів з будь-яких питань. Немає можливості витрачати стільки часу на нетворкінг, як у великого бізнесу, бо малому треба або фандрейзити, або розвивати продукт, якщо ми говоримо про технологічні компанії. А Спілка йому дає нетворкінг, конденсовані знання і, що найважливіше, дуже практичні. Є випадки, коли наші фаундери, учасники Стратради, виступають менторами для менших компаній, тому що їм реально цікаво те, що вони роблять”.
“Для нас у Спілці принципово – ніколи не мати однієї або декілька людей з найбільшим впливом. Звертайте увагу на те, хто в органах правління”.
Софія Опацька – PhD, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Львівської Бізнес-Школи
“В нашу спільноту дуже дорогий вхідний квиток, бо треба пройти навчання. Навчання не дешеве, тривале. Тому коли вже купив цей квиток, то хочеш взяти з нього по максимуму. Ті, хто усвідомлює цю інвестицію, стають у спільноті активнішими.
“У нас є ще одна спільнота, яка об’єднує коло приятелів УКУ. І це люди, які фінансово підтримують університет. Ми, як університет, почали тему філантропії дуже давно, коли ще ніхто не знав, що можна донатити, а віддавати – це добре, це модно, це нормально. І от ми маємо це коло приятелів.
“Ми вчимо людей не просто робити короткотермінові пожертви, ми вчимо людей вкладати в так звані сталі фонди, які потім генеруватимуть стипендії для студентів на віки вічні”.
Олена Самборська – Президентка IT Ukraine, Managing Director/HR Operations Director Luxoft Ukraine:
“Для мене є особистий сенс у тому, щоб активно брати участь в IT Ukraine, представляти її, дуже багато працювати з документами, законами тощо. Він полягає в тому, що я не можу йти воювати, але я можу більше вкладатися в Україну саме тут і зараз. Це допомагає бізнесу ставати сильнішим. А якщо стає сильнішим бізнес, то всі, хто повернеться з війни, матимуть більше можливостей”.
“Ми можемо пропонувати такі таланти, які ніхто не може в Європі вам запропонувати, як клієнтам. І в цьому також допомагає асоціація”.
“Режим Дія.City, і закон, в рамках якого існує цей режим, створений IT-індустрією разом із Міністерством цифрової трансформації. Саме під час створення цього закону IT-індустрія сформувалася як індустрія, яка розуміє, куди йде, чого хоче від життя і від держави. Побічні ефекти – це створення нових спілок, розширення екосистеми, а чим більше екосистеми, тим більше спілок і ком’юніті. Це збагачує в цілому бізнесу і в цілому країну, робить більш sustainable”.
Більше про результати роботи Спілки читайте за посиланням. Долучайтеся до Diia.City United і отримайте доступ до унікальних можливостей для розвитку. Разом ми впливаємо на визначення зрозумілих бізнес-правил, впроваджуємо фундаментальні зміни, захищаємо і розвиваємо простір Дія.City так, щоб технологічний бізнес з України зростав глобально.
