3 грудня провели наш великий FutureTech Meetup: United for 2026!
Зібрали понад 200 лідерів технологічного сектору, держави, громадянського суспільства та галузевих об’єднань. На події говорили про те, якою Україна увійде в 2026 рік і яким він буде для бізнесу.
Андрій Длігач, доктор економічних наук та засновник Advanter Group, представив макроекономічний прогноз на 2026 рік та довгострокові сценарії розвитку української економіки.
Базовий сценарій на прийдешній рік передбачає можливість певної геополітичної угоди, яка має дати нам час для передиху, підготовки до нової фази протистояння та головне — для техніко-економічної трансформації країни.
Головний меседж Андрія Длігача: стара модель економіки більше не життєздатна.
Традиційні переваги України — дешева кваліфікована робоча сила, доступна електроенергія та вигідна географія — фактично знівельовані війною, на них більше не можна будувати стратегію. Тож ми маємо переходити до складнішої, інноваційної моделі економіки з високою доданою вартістю. І саме зараз час її будувати.
На сьогодні
За даними Advanter Group лише 15% бізнесів оцінюють свої фінансово-економічні позиції як хороші (у 2004 році таких було 35%). При цьому бізнеси, які входять в об’єднання/спілки, мають кращі показники та вищі очікування.
Український бізнес-індекс зараз у «негативній зоні очікувань», а ключовими бар’єрами розвитку підприємці називають:
- недовіру до держави
- нестачу капіталу та людських ресурсів
- складну податкову систему та регуляції
- неспроможність прогнозувати правила гри

Ціль: нова економіка
Експерт переконаний — щоб вийти на цільовий трек зростання, Україні потрібно:
- змінити логіку інвестування
- забезпечити зростання внутрішніх інвестицій на 20–25% щороку
- знайти та залучити близько 300 млрд доларів прямих іноземних інвестицій
Ключ до цього — ускладнення економіки. Ми маємо рухатися від сировинної моделі до технологічно містких виробництв, креативних індустрій та R&D. Саме технологічне підприємництво має стати ядром нової системи.
Усе це можливо лише за умови, що ІТ та технологічний сектор стануть драйвером експорту, створення робочих місць із високою доданою вартістю, а також локалізації R&D й інтелектуальної власності в Україні.
Людський капітал
Сьогодні середня продуктивність праці в Україні — близько $20 000 на зайнятого на рік, що в рази нижче, ніж у Польщі, Чехії та Румунії, з якими ми себе порівнюємо
Незворотна реальність наступних років: людей на ринку праці ставатиме менше. Тому продуктивність кожного фахівця стає питанням виживання для бізнесу.
Ключові завдання в цьому напрямку:
- модернізувати енергетичну інфраструктуру
- інвестувати в wellbeing та морально-психологічний стан команд
- об’єднувати бізнес у спільноти задля взаємної підтримки та обміну практиками

Експорт як умова виживання
Сьогодні Україна має колосальний торговий дисбаланс: експорт — близько $40 млрд, тоді як імпорт сягає $90 млрд. Левова частка цього розриву зумовлена потребою оборонного та іншого критичного імпорту, але це не скасовує необхідності діяти.
Радикальне нарощування експорту — безальтернативний шлях. І саме технологічні та креативні компанії мають стати флагманами на зовнішніх ринках.
Час діяти амбітно
«Ми розучилися думати, мріяти, діяти великими амбіціями»
Андрій Длігач

З виступу експерта можемо зробити дуже практичний висновок: повернення до моделі «дешевої аутсорсингової України» не існує. Фундаментом нашої економіки мають стати ІТ, tech, defense tech, продуктова розробка та креативні індустрії.
І хоча 2026 рік не принесе бажаної довгострокової «нормалізації», він має стати роком, коли технологічна спільнота зафіксує інший курс — на інноваційну економіку.
Це складний шлях, який краще проходити разом. Diia.City United працює саме для того, щоб об’єднувати зусилля бізнесу та перетворювати спільні виклики на можливості для всього українського технологічного сектору.



